Внедрив систему менеджмента, руководство организации должно интересоваться, как она функционирует, где происходят сбои в системе, и оценивать её результативность.
Результаты внутренних аудитов предоставляют такого рода информацию для анализа со стороны руководства организации, что позволяет разработать корректирующие действия и выявить возможности для улучшения как отдельных процессов, так и системы в целом
Целью проведения внутренних аудитов является проверка того, что система менеджмента:
Таким образом, объектом внутреннего аудита является вся система менеджмента, а не деятельность конкретных сотрудников организации
Специалисты нашей студии имеют дополнительное образование в области проведения внутренних аудитов, постоянно повышают свою квалификацию и оказывают квалифицированные услуги по проведению внутренних аудитов и оформлению их результатов
Результативно внедрена и поддерживается в рабочем состоянии
Соответствует установленным требованиям
Общий порядок действий, выполняемых в процессе аудита, как правило, состоит из следующих этапов
Получение исходной информации, необходимой для проведения аудита
01
Планирование и подготовка аудита
02
Проведение аудита, оценка несоответствий и подготовка листов несоответствий
03
Выполнение корректирующих мероприятий и повторный аудит
06
Подведение итогов аудита и подготовка отчета по аудиту
04
Разработка и согласование корректирующих действий и коррекций
05
Все эти этапы в том или ином виде представляются в процедуре проведения внутренних аудитов. Степень детализации и подробного описания каждого из этапов зависит от потребности организации и квалификации внутренних аудиторов и персонала
Основным ГОСТ при проведении внутренних аудитов является ГОСТ Р ИСО 19011, который считается успешной демонстрацией стабильности организации, подтверждает следование всем установленным стандартам, определенных на международном уровне
Узнайте подробнее об аудите
Оставьте заявку на бесплатную консультацию и мы свяжемся с вами в ближайшее время